近日，水晶公司召开了由水晶公司领导班子成员、部门经理以及北大纵横项目组成员参与的战略研讨会。

　　水晶公司战略规划方案的编制工作由北大纵横咨询集团承担，于今年6月份启动。经过了之前的宏观环境和产业分析、标杆研究，水晶公司内部管理诊断及资源能力分析，在与水晶公司领导充分沟通的基础上，北大纵横形成了目前的水晶公司战略规划项目报告。

　　本次研讨会围绕水晶公司战略规划的五大议题展开，分别为水晶公司整体战略、三大业务集群、四大发展策略、五大功能平台、六大战略支撑。每个议题的研讨都包含讲解答疑、分组讨论、总结陈述三个环节，历时约1个小时。与会人员热情高涨、不知疲倦，研讨会一直延续到晚上10点钟。

　　通过研讨，与会人员在充分了解水晶公司战略规划的整体思路、框架基础上，就业务布局、发展策略、职能规划等相应议题给出了意见和建议，北大纵横接下来将对战略规划报告进行修订和完善。